製品センター

——製造本部、管理本部協同各部署の戦力向上、寒波を乗り越えるための共同対策
近年、厳しさを増す経済環境と人件費の高騰により、製造業は厳しい試練に直面しています。靴や繊維産業の倒産、電子産業からの外資撤退、建材・衛生陶器産業の生産過剰、長期休暇の増加、多くの多国籍企業による人員削減、中国石油化学工業集団公司ですら人員整理を計画している2015年——中国もこの厳しい冬を懸命に過ごしています。しかしながら幸いなことに、中国には会社と共に苦楽を分かち合う従業員、責任を負う幹部がいます!
2013年から、会社の収益は大幅に減少を始めました。高額な人件費と不安定な経済環境は、従業員の安定した気持ちには繋がりませんでした。会社の労働力不足も徐々に拡大し始めました。不完全な統計によると、2013年から2015年にかけて、会社の労働力不足は最大で25%に達し、人員異動率は15%に達しました。2015年1月から8月までの製造部門の人員不足は、短期インターン5~8%を含めずに、13~18%の範囲で推移しました。このような状況下でも、中国人は諦めず、中国の製造業の人々は諦めませんでした。各部署の支援を受け、彼らは行動で寒波を乗り越える決意と粘り強さを示しました!
いくつかの数字を見てみましょう。

 

製造本部指標達成状況 (2015 年1~8 月)

 

項目

1~2

達成率

3

達成率

4

達成率

5

達成率

6

達成率

7

達成率

8

達成率

平均達成率

生産総量

100.70%

94.87%

95.26%

100.17%

100.08%

98.24%

99.79%

98.44%

生産単価

103.33%

93.76%

96.34%

99.89%

102.90%

97.42%

98.82%

98.92%

生産性

103.62%

107.70%

104.09%

102.64%

103.53%

103.00%

99.49%

103.44%

 


注:平均欠員15%、人員異動率5~10%、インターン5~8%という状況下で達成された数字は、信じられないほどです。
9月の生産月例会議で、総経理は再び先頭に立って号令をかけ、各管理職、幹部には会社の価値観を指針とし、倫理とモラルを遵守し、模範を示してチームを前進させるよう促しました。
私たちは信じています。中国人の団結、中国人の努力、中国人の責任感が、中国人の信念を支え、夜明け前の暗闇を抜け出し、この厳しい冬を乗り越えるでしょう!
後日談、上記の数字の裏側にある物語を見てみましょう。

1

品質・生産に関する対策会議

採用活動は必ず方法がある、関連部署と協力して採用ポスターを掲示

製造部長が現場に赴き、問題解決策を探る

製造本部事務員、管理部職員が現場を支援

忙しい作業現場

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