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ISO / TS16949品質管理システムの導入

ISO / TS16949品質管理システムの導入

【概要の説明】

ISO / TS16949品質管理システムの導入

【概要の説明】

詳細
1. ISO / TS16949品質管理システム導入の紹介会
   2015年9月15日、仏山華国光学機器有限公司と仏山管関認証コンサルティング株式会社は、ISO / TS16949品質管理システムの導入を発表しました。同社の取締役と上記の管理担当者がこの重要な瞬間を目撃しました!

1

(参加者は上司に参加)

第二に、同社はISO / TS16949品質管理システムの誓い活動を導入しました
  1. 2015年10月24日、同社はこのイベントに参加するためにチームリーダー以上の幹部を組織し、周一龍大臣がスローガンのブダを作り、全員を誓いに導いた。
  2.スローガンを宣伝します。要件を明確にし、適切な予防策を講じます。一度正しく実施し、科学的に測定します。
     スローガンの解釈:
       明確な要件:顧客、関連当事者、および企業の要件を特定して理解し、顧客、関連当事者、および企業の要件に従って徹底的に実装します。
       注意事項:FMEAなどのツールを使用して、設計および製造プロセスの故障モードと影響を分析し、プロセス、運用基準などが効果的かつ効果的に実行可能であることを確認します。
      すぐに実行:各ユニットの実行力を強調し、顧客の要件と会社の基準に従って1回実行します。コスト効率が高く、顧客と関連者の満足度を向上させることができます。
      科学的測定:設計および製造プロセスの関連データの分析(顧客および関連当事者の満足度などを含む)を通じて、プロセスの欠陥を見つけ、それらを(SPCやMSAなどのツールを使用して)自ら修正して、会社の強みと顧客を継続的に改善します。グループの満足度。
         これらの4つのスローガンは、レイヤーごとに進歩し、お互いを補完し、PDCAサイクルを採用して上向きに継続します!
  3.宣誓供述書:
私は保証します。私から始めて、自分自身を完成させ、全員の品質管理を行い、すべてのレベルをチェックします。
            予防を促進し、悪いことに抵抗します。
            顧客中心の、高品質の製品を生産します。
            注意深く研究し、システムを確立し、継続的に革新し、継続的に改善します。
            企業への献身と自己の達成!
            統一された目標、統一された言語、統一されたアクション、統一された結果。

2

(公司組級及以上主管參與ISO/TS16949管理體系宣誓大會)

3

(周部長はISO / TS16949推進スローガンのブダ役)

4

(ゼネラルマネージャーがISO / TS16949を実装するための要件と奨励)
 
3. ISO / TS16949の利点
   1.欠陥の防止を強調します。
   2.ばらつきと無駄を減らし、効率を向上させます。
   3.さまざまな顧客の要件を満たすために、自動車業界向けの一般的な品質管理システム標準を確立します。
   4.製品とプロセスの品質を向上させます。
   5.グローバル調達への信頼を高めます。
   6.サプライチェーンの継続的な改善。

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